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26個人擁有全世界一半財富背后：讓你富不起來的5種思維

最近，聯(lián)合國秘書長古特雷斯說：世界上一半的財富屬于26個人

這些富豪的絕對財富值，真的能占到世界財富的50%嗎？

顯然沒有

據(jù)統(tǒng)計，他們擁有的財富合計約為1.4萬億美元，而全球財富總和遠超2.8萬億美元

單從這個角度看，古特雷斯的言論并不準確

不過，事實上，古特雷斯采用的是另一套算法

這26個最富有的人，與全世界最貧窮的38億人擁有的財富差不多； 而38億人大概占全球人口的50%，所以26個人擁有了全球一半的財富

古特雷斯之所以這樣去計算和對比，就是想強調(diào)貧富差距越拉越大，是所有人都必須重視的問題

疫情之下，全球經(jīng)濟衰退，失業(yè)暴增，還有70%的人口就連最基本的衣食住行都無法保障

反觀貝佐斯和巴菲特等富人，雖然之前遭遇4次美股熔斷，可現(xiàn)在他們手上的股票瘋漲，不僅抹平了之前的損失，還大賺一筆

所以，根本沒什么危機可言，如果有的話，也是窮人的危機

前段時間，西南財大和螞蟻金服聯(lián)合發(fā)布《中國家庭財富指數(shù)調(diào)研報告》

總資產(chǎn)5萬元以下的家庭財富縮水最嚴重

相反，資產(chǎn)超過30萬的家庭，財富卻有上升的趨勢

其中，金融資產(chǎn)超過300萬元的家庭，財富上升幅度最大

有人說是疫情拉大了財富差距，我找了很久，沒有找到支撐的依據(jù)

所以，一個合理的推論就是，兩極分化的加大，是一個必然趨勢，只是被疫情照耀的格外扎眼而已

小時候，以為財富是一張小小的船票，你在船上，我在岸上

長大了，才發(fā)現(xiàn)財富是一道深深的海溝，你在岸上，我卻一直在游......

拋開宿命這些不可控因素，你有沒有想過，是什么讓你和財富擦肩而過？

今天想和你系統(tǒng)的聊聊這個問題，文章有點長，讀起來也沒刷抖音陌陌舒服，但很值得你看完

01：沒學(xué)好“馬哲”

這里的“馬哲”不是單指馬克思主義，而是泛指“哲學(xué)的辯證性”

所謂的辯證性，簡單講就是不要設(shè)定標準答案，從不同的角度去看待問題

比如，馬哲中的一個核心觀點就是：用發(fā)展的眼光看問題

我們在學(xué)校學(xué)了不少馬哲思想，大詞學(xué)了不少，唯獨這個法則卻沒怎么吸收。

這也是很多人與財富無緣的主要原因

知乎網(wǎng)友Molly，分享過一件發(fā)生在自己身上的事情

2011年底，他在杭州參加一家小公司的面試，老板26歲，叫陳偉星

問他是否愿意加入公司一個新項目，就是做“手機打車呼叫軟件”

他當(dāng)時覺得這個想法簡直就是天方夜譚，絕對不可能實現(xiàn)

一是技術(shù)上不可能。那一年智能手機和4G不普及，定位功能也不準

二是需求上不存在。到處都是出租車，誰會傻到用手機找車？

最終，Molly拒絕了老板給他畫的“大餅”，回到十八線小城做公務(wù)員

過了兩年，他帶父母去杭州玩，發(fā)現(xiàn)大家叫車都在用“快的打車”，創(chuàng)始人叫陳偉星，后來成為馬云的“得意門生”

再后來，滴滴打車與快的打車合并，越做越大

就這樣，Molly不僅錯過了陳偉星，錯過了快的和滴滴，也錯過了一個時代

他自己說：

回頭看當(dāng)時所謂的“技術(shù)上不可能”、“需求上不存在”，啪啪打臉；我沒有意識到事物不是一成不變的，沒有用發(fā)展的眼光看問題；錯誤地將技術(shù)局限在了當(dāng)下，將中國的發(fā)展局限在當(dāng)下……

我們經(jīng)常會面臨很多選擇，小到每頓飯吃什么，大到去哪個城市、行業(yè)和公司，和誰結(jié)婚等等，如果只用當(dāng)下的眼光去推演未來，必然得出錯誤的預(yù)判

而解藥就是：用發(fā)展的眼光看問題

這句話，也是一位老領(lǐng)導(dǎo)對我的勸告

17年前，深圳房價5000多，我的收入有4000，雖然可以首付，但是每月要供2000多，感覺壓力很大，猶豫要不要買。

那位領(lǐng)導(dǎo)對我說：

“你要發(fā)展的看問題啊，一是要看外部?？隙〞性絹碓蕉嗟娜藖砩钲诎l(fā)展，房子肯定供不應(yīng)求，價格還會漲

二是要看自己，你難道會一輩子就只拿這么點工資？你肯定還會成長，還會賺更多的錢啊

聽完后，我這才下了決心。事實證明，這是我人生中最為正確的選擇之一

“坐地日行八萬里”，這個世界在不停變化，也需要我們對未來有一丟丟的想象力

現(xiàn)在做不到的事兒，不代表將來做不到，往往提前布局的人，才能享受時代的紅利

最起碼，不要簡單用“不可能”這3個字，去封印所有的大門

02：專注于障礙

我打高爾夫球時，發(fā)現(xiàn)成績差的人，往往有個共性

不是因為技術(shù)不行，而是因為他們總是專注于障礙物

比如，如果面前有個水池，他們會反復(fù)問球童，這個水池有多大，打多遠才能過去......

結(jié)果一開球，小白球恰恰就會落入水池中

而高手們，則會直接問到果嶺（球洞所在的草坪）的距離，因為果嶺才是真正的目標。

其實，現(xiàn)實中，這個現(xiàn)象也很普遍

很多人總是把目光聚焦在困難上，凡事他們總會問自己：如果不成功怎么辦？

卓越點的人，會把問題放在目標上，他們的句式是：如何才能達到？

不同的句式，在結(jié)果上往往會造成巨大的差別

我之前有個做銷售（保險行業(yè)）的下屬，叫孔林，就是屬于那種會自動過濾掉障礙的人

他個子很矮，學(xué)歷很低，湖南口音重，說話不利索

頭3年，孔林業(yè)績很差，有時連生存都很困難，最慘的時候也睡過公園躺椅

有一次他看上了一家大型企業(yè)，跑進去推銷，卻被告知，門兒都沒有，因為所有業(yè)務(wù)都由兩個關(guān)系戶把持著

按照這種情況，一般人都會撤退，因為希望不大啊

可孔林卻像牛皮糖一樣死貼著不放

隔三差五去晃悠一圈，逢年過節(jié)送些掛歷......

按現(xiàn)在的說法，就是經(jīng)常刷存在感

這一刷就是3年

后來，他終于等來了一次千載難逢的機會

那企業(yè)購置了一批設(shè)備，周五晚上到貨，因為第二天就要運營，經(jīng)辦人害怕有運營風(fēng)險，所以希望盡快購買設(shè)備保險

可是找了那兩個關(guān)系戶，都回復(fù)說太晚了，公司已下班，周六日也不行，只能周一辦

經(jīng)辦人不敢擔(dān)風(fēng)險，直接向總經(jīng)理匯報了這事兒，總經(jīng)理大為光火，問經(jīng)辦人，除了那兩家供應(yīng)商，還能找誰？

經(jīng)辦人說，有一個姓孔的經(jīng)常來，但是從來沒合作過

總經(jīng)理說，問問那個姓孔的，能不能加班搞，如果可以，這批業(yè)務(wù)就給他做

已經(jīng)周五晚上了，孔林挨個給同事們打電話，請求支援，但幾乎都被“婉拒”了

有的人和朋友聚會，有的人陪家人，有的人已經(jīng)躺床上睡了

但孔林偏不信邪，一定要把這單業(yè)務(wù)給拿下

他就跑到同事家里，好說歹說，把出單員和審核人“引誘”到公司加班，最終保單全部搞定

后來，那個客戶總經(jīng)理把全公司三分之一的業(yè)務(wù)給了孔林，這筆大買賣，成為孔林業(yè)務(wù)上的第一桶金

沒幾年，他就在深圳買房買車了

美國作家吉米?馬修曾說：“那些平庸的人，都是發(fā)現(xiàn)困難的天才”

猛一聽，像雞湯，其實是有科學(xué)根據(jù)的

大腦的神經(jīng)元是具有可塑性的，你越關(guān)注什么，你就會對什么越敏感

當(dāng)你習(xí)慣關(guān)注于：這個不行、那個做不了、時間太緊、資源不夠……

你就越會被這些東西所纏繞，最終讓你舉步維艱，行動上如此，心理上更如此

當(dāng)然，我不是讓你對困難視而不見，而是想說，我看到那些混的好的人，都是在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，而在策略上又輕視困難的。

這是一種境界啊.......

03：看空思維

看空思維，簡單來講，就是用悲觀的眼光和預(yù)期來看待所處的環(huán)境

先講一個真實故事

平安集團還沒上市時，有很多內(nèi)部股，一塊錢一股

然而，很多人并不敢買，甚至有時就是政治任務(wù)來下派的

平安CEO馬明哲開會時，經(jīng)常會問下面的干部：你買了多少股了？

這樣一來，很多管理者多少都持有一些股票

然而，有些人對平安的未來缺乏信心，覺得這是家民營企業(yè)，肯定活不久吧？

所以，不少人都想把手上的股票轉(zhuǎn)讓出去

我就認識一位領(lǐng)導(dǎo)，手上差不多有二十幾萬的股票，以1.5元的價格轉(zhuǎn)讓給了另一個領(lǐng)導(dǎo)

收股票的那領(lǐng)導(dǎo)，堅持看多平安，據(jù)說以1.5元的價格收了接近200萬的內(nèi)部股

當(dāng)時還是有不少人笑他傻的......

現(xiàn)在的結(jié)果不用說了，你可以倒推一下兩方的損失和收益，很值得你震撼一把

而且，人生的節(jié)奏啊，往往是一步跟不上，步步跟不上

收股票的那位，盈利的錢又投資房產(chǎn)什么的，在那個時間段的這種操作，該有的紅利都吃到了

而賣股票的那位，不僅財富沒有增長，仕途的道路也乏善可陳，很早就內(nèi)退了......

這是我親眼所見，在一個節(jié)點上的不同選擇，所產(chǎn)生的巨大分水嶺

馮侖說：悲觀的人也許正確，但樂觀者才能成功

結(jié)合我的那個案例，總愛看空的人，不僅僅容易和財富相斥，也很難在自己的一畝三分地有所作為

因為，人是欺騙不了自己的，投身于你自己都不相信的事業(yè)，你怎么可能成功呢？

同樣的，你如果覺得未來越來越差，你也會越來越發(fā)虛，干什么都不堅不挺

我見到成了事的人，基本都有一個特點，知道路難走，但始終堅信未來會更好

他們堅定的看多自己的行業(yè)、公司、國家，也因此可以享受豐富的紅利

我認識幾個總是宣揚“中國崩潰論”的朋友，這么些年過去，沒有一個過的好的

羅振宇也講過類似的故事，他的一位朋友，總預(yù)言中國要崩潰，十幾年前就移民國外

每回和羅胖聯(lián)系，那朋友都驚訝中國的高速增長，感慨如果當(dāng)時不賣掉房產(chǎn)，財富不知翻了幾倍，而現(xiàn)在，卻在美國混的不死不活......

你看，這人是不是活該呢？

正如巴菲特曾說

沒有任何一個人能依靠做空自己的祖國而賺錢

還真是這樣，甚至咱們還可以延展一句

沒有誰可以依靠做空自己的行業(yè)和公司而賺錢

04：零和博弈陷阱

所謂的“零和博弈”，比較學(xué)術(shù)的說法是

一方的勝利必然意味著另一方的失敗，博弈各方的收益和損失相加是零，雙方不存在合作的可能

我們說白點就是：“利己必損人”

擁有這種思想的人，往往會覺得財富是搶來的，而不是創(chuàng)造出來的

十年前，我們行業(yè)里有個優(yōu)秀的培訓(xùn)師，啥都好，就是喜歡撬別人客戶

比如，有些培訓(xùn)機構(gòu)，會請他給自己的客戶講課，這哥們講完課，就和對方領(lǐng)導(dǎo)聊，說你們以后講課可以直接找我就行了，我還能給點優(yōu)惠

靠這種方法，撬了不少培訓(xùn)機構(gòu)的客戶，前3年，也賺了不少錢

可好日子不長，培訓(xùn)機構(gòu)就聯(lián)合起來把他拉入了黑名單，沒有一家再和他合作，同時還通過各種渠道給他抹黑

最后，這位培訓(xùn)師徹底涼了......

雷軍說：經(jīng)商和從政的相似之處，都是把朋友搞的多多的，把敵人搞的少少的

這句話很有道理，想著大家一起把蛋糕做大，遠比想著如何搶別人的蛋糕要高明的多

比如，我自己的公司接了很多企業(yè)的文案業(yè)務(wù)，其實我們完全可以請幾個專職寫手，這樣可以把成本降的很低

但是，我們卻寧可和大量的兼職寫手合作，每篇給很高的稿酬

這樣成本自然抬高不少，看似不劃算，但是通過這種方式，我們不僅網(wǎng)羅了更多優(yōu)秀的作者，也最大化的傳播了我們的品牌，吸引更多的企業(yè)來找我們合作

如果算大賬，這是門好生意，因為各方都在這場交易中獲得收益，也因此才能長久

你可能會說，我身邊有個某某人渣，經(jīng)常損人利己，還活的挺好，這怎么解釋?

我想說，上面寫的那個培訓(xùn)師，前幾年也活得挺好

所以，遇到這種人，別著急，放他幾年，再來看看，盒飯也許遲到，但從不缺席

05：混淆了錢和財富

美國紀錄片《貨幣背后的秘密》的第一句話是

你真正的財富是你的時間和自由，金錢只是用來交換時間的工具

這句話很值得你收藏，因為對于大多數(shù)人來講，他們并沒有搞清楚財富和錢是兩回事兒。

同樣的，下面這段話也值得你反復(fù)閱讀

錢其實只是一個記賬符號，它本身并不珍貴，因為這玩意可以再生，央行一發(fā)話，要多少有多少。

真正的財富，是你的時間，因為不可再生，也不能重復(fù)使用

現(xiàn)在溫飽基本上已不是問題，所以從本質(zhì)上來講，大家都是花時間賺錢，然后再去花錢買時間。

比如，你3個月的工資，可以交換一周的海島游

然而，這個交換過程，卻是窮人和富人的最大區(qū)別

窮人往往賺回的時間，會再加倍還出去

很多人一天也就100多的工資，晚上下班，有點累，那就玩把“王者”放松下吧

結(jié)果，買一套皮膚就花出去了100多，與此同時，還付出了時間、身體和注意力

你看，你這一正一負，一天過去了，你沒有為自己創(chuàng)造任何價值，甚至還倒貼了不少

所以，什么是財富？

那就是，你在單位時間內(nèi)，為自己創(chuàng)造了多少價值

上面那個，就是一個零價值或者負價值的案例，而更多的人，則是沉浸在低價值的事中

我有個朋友，是名程序員，夫妻兩口，月薪加起來有四萬多

然而，他們卻不愿意花2000多，去請個鐘點工，寧愿自己動手干家務(wù)

結(jié)果，兩人因為家務(wù)事，經(jīng)常“動手”......

勤儉持家，當(dāng)然沒錯，但是因為這些鎖事，浪費這么多精力，還經(jīng)常壞了心情，真心不值

而且，以他倆的收入，又不是負擔(dān)不起，這種時間兌換的價值太廉價了

那朋友對程序很精通，花點時間，在“某乎”上打打個人品牌，或在“某八”上做做兼職，創(chuàng)造的價值肯定高過做家務(wù)

是的， 知道財富底層邏輯的人，都知道盡量把時間花在高價值的事情上，而把低價值的事情包出去

我做項目時，認識一位國際著名咨詢公司的總裁，她有兩個助理，一個管工作，一個管生活

當(dāng)時，在我眼里，那位管生活的助理完全沒有必要

但有一次我們喝咖啡聊起這個事，她說

錢不是問題，我的時間和注意力才是大問題，因為腦子里一直在思考公司和項目的事情，就常常忘記很多細枝末節(jié)的東西

比如我之前就曾經(jīng)一個月丟了5件衣服和3個包包。有了生活助理，很多事情我都不必操心，做事情會更專注。

這個錢，花得值

可能多數(shù)人不能像這位總裁這樣，但是起碼我們都要有“把錢當(dāng)作一種資源”的理念，盡量把注意力集中在高價值區(qū)

06：寫在最后

其實，“富有”真的不是很難的一件事，只要你擁有一顆想富的心

你可能有點驚訝，難道還有誰不想富有嗎？

其實，多數(shù)人并不是真的想富有，或者說他們的動機還不夠強烈

多少人不都是，晚上睡覺前，責(zé)罵自己怎么又荒廢了一天，“不行，我要奮斗，我要發(fā)財，我要買個別墅靠大?！?/span>

第二天清晨，剛想起床，心里就又跳出另一個聲音：“算了，又不差這一天，多睡會吧......”

是的，你不是想致富，你只想躺贏

你可以捫心問問自己，為致富這件事兒，自己到底付出了什么呢？

如果你不是全心全意、毫無保留、不計一切代價地去創(chuàng)造財富，那么你終其一生也很可能創(chuàng)造不出多少財富。

就像美團王興在他40歲生日時，所說的那樣：

極度渴望成功的人并不多，愿付非凡代價的更少，所以大部分人，都是平凡人