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搶占Web3.0先機(jī) 資本重金入局 人才蜂擁而至

  • 發(fā)布時(shí)間:2024/05/25/00:56 來源:陸壹捌捌玖
  • 搶占Web3.0先機(jī)、資本重金入局、人才蜂擁而至

    發(fā)展就是新事物的產(chǎn)生、舊事物的滅亡 

                                      ——馬克思

    DeFi興起到NFT熱潮,再從元宇宙到Web3.0,舊世界已經(jīng)松動,數(shù)以萬計(jì)的人才和資金爭先恐后涌入新概念下的技術(shù)市場,為的就是搶占先機(jī),贏得話語權(quán)

    所謂危機(jī),危也是機(jī)。對吃盡互聯(lián)網(wǎng)紅利,占據(jù)壟斷地位的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,是危。但對千千萬萬創(chuàng)業(yè)者以及中小企業(yè)來說,是機(jī)

    從古至今,新技術(shù)的產(chǎn)生,都會帶來新產(chǎn)業(yè)的誕生和興旺,而Web3.0就是當(dāng)下最重要的新技術(shù)戰(zhàn)場

    PART01.Web的演化之路、從Web1.0Web3.0

    最近半年,Web3.0成為了新聞里的常客,走進(jìn)了大眾的視野。我們可以在科技板塊看到很多關(guān)于Web3.0新技術(shù)、新架構(gòu)的報(bào)道,也能在財(cái)經(jīng)板塊看到紅杉等投資機(jī)構(gòu)、騰訊等知名企業(yè)紛紛布局Web3.0的新聞。就連國際政治板塊,也有一些關(guān)于俄烏沖突、中美關(guān)系所引發(fā)的對Web3.0發(fā)展思考

    事實(shí)上,早在2006年,Web3.0就已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱詞了。那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多關(guān)于Web3.0的討論,很多人認(rèn)為Web2.0已逐漸走向成熟,Web3.0的時(shí)代應(yīng)該不會太遠(yuǎn)??稍陔S后的十多年里,Web3.0并沒有取得太多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,相關(guān)討論熱度也迅速降溫

    曾為Web3.0搖旗吶喊的人已偃旗息鼓?;ヂ?lián)網(wǎng)圈沒有新鮮事,層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新詞讓大家漸漸淡忘Web3.0

    直至2021128日。美國國會召開的聽證會“數(shù)字資產(chǎn)和金融的未來:了解美國金融創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和好處”,共和黨眾議員Patrick McHenry提出問題“我們?nèi)绾未_保Web3.0革命發(fā)生在美國?”。會議結(jié)束后,Web3.0一詞重新開始在網(wǎng)絡(luò)中走紅

    同年1221日,特斯拉創(chuàng)始人埃隆?馬斯克在推特發(fā)文詢問「有人看過Web3.0嗎?我沒有找到它」,不曾想馬斯克這一次給Web3.0潑冷水的行為,反倒將關(guān)于Web3.0的討論推向了高潮,甚至于這個(gè)詞還被路透社評為了年度科技熱詞

    說了這么多,到底什么才是Web3.0呢?它究竟有什么魅力能得到美國或者說世界上絕大數(shù)國家的高度重視呢?想要了解Web3.0,就要先從它的歷史,即Web1.0Web2.0開始說了

    關(guān)于Web1.0Web2.0的提法,最早出現(xiàn)在2004年,是由IT領(lǐng)域享有盛譽(yù)的奧萊理媒體公司副總裁戴爾?多爾蒂率先提出,后由該公司CEO提姆?奧萊理主導(dǎo)進(jìn)行完善,經(jīng)過了無數(shù)宣傳、交流和碰撞,原本概念模糊的Web2.0的意義才逐漸清晰了起來

    Web1.0"只讀"的信息展示平臺

    Web1.0時(shí)代,大約是從1991年持續(xù)到2004年,這個(gè)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)只讀網(wǎng)絡(luò),所有網(wǎng)站的內(nèi)容都由運(yùn)營者提供,用戶只能觀看,無法交互。形象一點(diǎn)的說法就是,把平常讀書看報(bào)的行為從線下轉(zhuǎn)移到線上,網(wǎng)站上有什么內(nèi)容,客戶就只能瀏覽什么內(nèi)容

    這個(gè)階段誕生了許多知名的門戶網(wǎng)站,如:谷歌、雅虎、搜狐、新浪等

    Web2.0"+"的內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

    Web2.0時(shí)代,是從2004年開始至今,相對于Web1.0的新的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是只讀的內(nèi)容展示平臺,而是有了交互性,允許用戶自主生成內(nèi)容,與網(wǎng)站和他人進(jìn)行交互和協(xié)作。這個(gè)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)不僅用戶在發(fā)布內(nèi)容過程中實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器之間交互,也實(shí)現(xiàn)了同一網(wǎng)站不同用戶之間的交互,以及不同網(wǎng)站之間信息的交互

    這一階段性進(jìn)化催生出如微信、微博、抖音、各類社交媒體

    Web3.0"++擁有"的個(gè)性化環(huán)境

    現(xiàn)在最流行的關(guān)于Web3.0的闡述則來自于以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人加文?伍德(Gavin Wood)。這個(gè)版本的Web3.0概念從其提出開始,就帶著一種對傳統(tǒng)中心化網(wǎng)絡(luò)的革命態(tài)度。很多人認(rèn)為,Web3.0不僅是一場技術(shù)變革,更是一場商業(yè)和用戶模式的革新

    Web3.0的內(nèi)容由用戶創(chuàng)造,數(shù)據(jù)歸用戶所有,所以Web3.0被稱為價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。Web3.0是開源協(xié)議,但通過密碼經(jīng)濟(jì)學(xué)集體所有;獨(dú)立于傳統(tǒng)組織,代碼按規(guī)定執(zhí)行;重視開源軟件、用戶對數(shù)據(jù)的所有權(quán)以及無許可訪問,創(chuàng)造一個(gè)共同的身份和協(xié)作意識

    這是什么意思呢?通俗來說,就是在Web3.0的世界里,用戶可以更好地?fù)碛泻驼瓶刈约核鶆?chuàng)造和擁有的內(nèi)容,而無須借助其他中介。雖然在Web2.0的條件下,大家也可以自由地創(chuàng)造各種內(nèi)容,但是,人們在創(chuàng)造這些內(nèi)容及對這些內(nèi)容進(jìn)行操作時(shí),必須依賴于某個(gè)平臺或中介,因而很難直接對這些被創(chuàng)造的內(nèi)容進(jìn)行掌控。難以禁止別人復(fù)制這些內(nèi)容,也難以利用這些內(nèi)容盈利

    不僅如此,相同的內(nèi)容想要在多個(gè)平臺發(fā)布,就必須多次上傳,無法同步。即便上傳成功,平臺也有權(quán)刪除這些由用戶創(chuàng)造的內(nèi)容,甚至是用戶的賬號

    在伍德設(shè)想的Web3.0中,以上這些問題將可以得到有效解決。一旦用戶可以更好地掌控自己所創(chuàng)造的內(nèi)容,并由此獲取收入,那么他們提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積極性就會大規(guī)模上升。更為重要的是,如果人們對內(nèi)容的各種操作可以避開平臺,那么平臺壟斷力量的來源就會隨之消解

    因此,在伍德看來,Web3.0可視為可執(zhí)行的大憲章——“個(gè)人反對暴力權(quán)威的自由的基礎(chǔ)”。 簡而言之,Web1.0是只讀的,Web2.0是讀寫的,Web3.0是讀--擁有,科技的發(fā)展一定是讓生活更美好的,從概念到落地,飽受爭議的Web 3.0已初具雛形,或?qū)⒂瓉砀咚侔l(fā)展期。

    PART02.搶灘Web3.0,是藍(lán)海還是泡沫?

    任何一個(gè)行業(yè)想要得到更好地發(fā)展,都離不開資本的加持。近年來,對Web3.0公司的風(fēng)險(xiǎn)投資呈現(xiàn)爆炸式增長,在這些投資中,大部分交易都與區(qū)塊鏈相關(guān),并傾向于金融領(lǐng)域。說得更具體一些,最常見的應(yīng)用領(lǐng)域是交易所、數(shù)據(jù)研究和分析、金融服務(wù)(包括交易、資產(chǎn)管理和衍生品),以及云安全和存儲。隨著資本的涌入,大量的人才也選擇逃離傳統(tǒng)的科技和金融行業(yè),為的是能在Web 3.0中探索更多重塑傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會

    為了不錯(cuò)過Web3.0和加密貨幣風(fēng)潮,紅杉資本專門準(zhǔn)備了一只約5億美元規(guī)模的投資基金,這支加密基金將主要投資加密項(xiàng)目,包括已經(jīng)在加密交易所上市和尚未上市的代幣,單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模在10-5000萬美元之間,紅杉還計(jì)劃參與其中的加密金融。截至426日,紅杉資本以每周一家的投資速度,共投資了17Web3公司

    不管外界有多少質(zhì)疑Web3.0的聲音,源源不斷的資金還是涌向了該領(lǐng)域,根據(jù)Coinbase的研究報(bào)告,2021年投向加密貨幣的資金高達(dá)300億美元,融資額超過之前數(shù)年的總和。Coinbase投資部門自身完成了就約150次投資計(jì)劃,其中Web領(lǐng)域就占比20%。僅在2022年第一季度,Coinbase就投資了71家公司,除去休息日,幾乎一日一投

    而美國最大的科技風(fēng)投機(jī)構(gòu)之一A16z更是其中的佼佼者,據(jù)CB Insights報(bào)告,2021年,A16z的投資組合內(nèi)有43家公司以上市(IPO)與收購(M&A)方式出場,其中IPO數(shù)量是它過去有記錄以來、任何一年的3倍之多,它也加快了投資速度,交易數(shù)量比去年翻倍,關(guān)注領(lǐng)域主要轉(zhuǎn)向區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)

    PART03.人才轉(zhuǎn)型,齊奔Web3.0為哪般?

    雖然現(xiàn)在人們對Web3.0的看法褒貶不一,大多數(shù)人還是持觀望的態(tài)度,但Web3.0還是憑借自身獨(dú)特的魅力,吸引眾多Web2.0大廠精英加入,其中不乏阿里、騰訊、亞馬遜、谷歌等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的高管和技術(shù)人才。畢竟Web2.0到現(xiàn)在發(fā)展將近二十年,已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展放緩的瓶頸期,內(nèi)卷嚴(yán)重,最近各大廠也是裁員不斷。而Web3.0作為下一代互聯(lián)網(wǎng)的方向,處在高速增長當(dāng)中,依然大有可為

    美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文認(rèn)為區(qū)塊鏈撕裂了中國互聯(lián)網(wǎng),中國互聯(lián)網(wǎng)的主要矛盾從巨頭與創(chuàng)業(yè)公司的矛盾轉(zhuǎn)變成古典互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈之間的矛盾。2020年他從美團(tuán)退休,開始新的賽道——Web3.0

    郭宇則是最早一批Web3.0從業(yè)者,從2011年入職支付寶時(shí)就已經(jīng)關(guān)注到Web3.0并在支付寶體驗(yàn)技術(shù)部周末分享會上分享經(jīng)驗(yàn),2020年他從字節(jié)跳動離職后,就很少再研究古典互聯(lián)網(wǎng),而開始專心研究區(qū)塊鏈的技術(shù)和應(yīng)用。趙峰則和郭宇一樣 all in Web3.0。作為前騰訊手機(jī)QQ架構(gòu)師、支付寶產(chǎn)品總監(jiān),他2018年便已入局,并拉上不少螞蟻、騰訊的同事

    不僅僅是國內(nèi),國外很多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)人也告別了Web2.0,轉(zhuǎn)而投入Web3.0的懷抱中

    今年1月,YouTube游戲負(fù)責(zé)人Ryan Wyatt離職,加入Polygon StudiosPolygon是一個(gè)去中心化的以太坊擴(kuò)展平臺,Polygon Studios 是它的游戲和 NFT 部門。Polygon Studios 生態(tài)系統(tǒng)里有很多深受用戶喜愛的游戲和NFT項(xiàng)目。同樣在1月,Meta數(shù)字錢包項(xiàng)目的前首席營銷官Sherice Torres,跳到區(qū)塊鏈支付公司Circle擔(dān)任相同的職位

    亞馬遜云計(jì)算副總裁Sandy Carter ,也已經(jīng)離開老東家,加入了加密技術(shù)公司Unstoppable Domains。而谷歌副總裁Surojit Chatterjee,早在2020年就離開公司,成為加密貨幣交易所Coinbase的首席產(chǎn)品官

    Lyft的前CFOUber的前企業(yè)發(fā)展總監(jiān),加入了NFT交易所OpenSea。Airbnb的前政策和通訊高級副總裁Chris Lehane,加入了一家加密風(fēng)險(xiǎn)投資基金

    從大廠高管,到大廠年輕人,Web3.0行業(yè)正在源源不斷地吸引互聯(lián)網(wǎng)的人才。其實(shí),被Web3.0吸引不僅僅是資本和互聯(lián)網(wǎng)人才,無論是中國、美國、俄羅斯等大國,還是韓國、烏克蘭等國家都有部分政府官員或金融高管也對Web3.0的發(fā)展持有較為重視的態(tài)度。當(dāng)然,其中不乏強(qiáng)烈反對加密貨幣的聲音,但鮮少有反對Web3.0這個(gè)行業(yè)的

    就在2022年55日,美國加州州長簽署新行政令“為Web3.0公司創(chuàng)建透明監(jiān)管和商業(yè)環(huán)境”,這表明了加州想要更深入地參與到監(jiān)管快速增長的加密貨幣行業(yè)中去,不管本次試錯(cuò)的結(jié)果如何,對整個(gè)Web3.0行業(yè)來說,都是里程碑式的一大步。相信未來,也會有越來越多的國家加入其中,讓Web3.0能在良好營商環(huán)境中茁壯成長

    據(jù)了解,Web3.0已經(jīng)滲透到美國有關(guān)衣食住行的各行各業(yè)中了。衣有耐克阿迪的虛擬鞋;食有可口可樂麥當(dāng)勞的NFT藏品;住有Sandbox;行有寶馬法拉利等推出的虛擬汽車...... NFT以不可思議的速度在傳統(tǒng)行業(yè)傳播,并試圖改變傳統(tǒng)行業(yè)固有的創(chuàng)作、營銷模式,甚至在包括NBA、超級碗在內(nèi)的體育行業(yè)直接創(chuàng)造了數(shù)十億美元的收入,產(chǎn)生不小的顛覆

    從幼稚的概念走向成熟的過程還需要更多的準(zhǔn)備:過程會曲折一些、但Web3.0的前途必然是光明的

    不管怎樣:這一場技術(shù)革命已在全球范圍內(nèi)悄然掀起、且來勢迅猛、不可抵擋

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